梵思學堂 | 第六期——林毅:過去-現(xiàn)在-未來

16

Dec

2024

梵思學堂 | 第六期——林毅:過去-現(xiàn)在-未來

為了營造濃厚學術(shù)氛圍,促進設(shè)計團隊更好了解所在學科前沿知識,掌握建筑行業(yè)最新項目實踐和研究動態(tài),梵思設(shè)計集團開設(shè)「梵思學堂」,以分享會的方式邀請業(yè)內(nèi)著名建筑師親臨探討指教。


9月25日,梵思設(shè)計集團特邀國務(wù)院特殊津貼專家、首屆廣東省工程勘察設(shè)計大師、深圳市工程勘察設(shè)計功勛大師林毅,作“過去-現(xiàn)在-未來”的主題分享,講述其過去職業(yè)生涯中設(shè)計實踐研究及其背后的故事。


分享者|林毅



畢業(yè)于重慶大學建筑學院

國務(wù)院特殊津貼專家

首屆廣東省工程勘察設(shè)計大師

深圳市工程勘察設(shè)計功勛大師

香港華藝設(shè)計顧問(深圳)有限公司總建筑師

教授級高級建筑師、國家一級注冊建筑師等



分享主題|《過去-現(xiàn)在-未來》

△林毅在梵思分享現(xiàn)場



回憶過去在華藝38載的建筑創(chuàng)作歷程

林毅先生的設(shè)計立足于深圳

深度參與深圳改革開放以來的城市發(fā)展

在這片熱土上留下了許多有影響力的作品


與這一時代的無數(shù)同行的實踐一起

共同呈現(xiàn)出一幅中國近40年

建筑創(chuàng)作發(fā)展的“深圳樣本”


△分享會現(xiàn)場




從日本奈良中國文化村到北京中國建筑文化中心,從??谛姓行牡缴钲诖簌i地質(zhì)博物館,從北大深圳研究生院到深圳漁人碼頭,從深圳發(fā)展銀行大廈、賽格廣場到深圳中海油總部……林毅先生設(shè)計發(fā)展歷程中每一個重要的時間節(jié)點,都與當代的社會進步與城市發(fā)展緊密相連;每一階段的建筑創(chuàng)作,都是對當時城市建設(shè)所面臨問題的解答應(yīng)對。通過這一個個的建筑實踐回望,我們得以有幸了解到其中背后的設(shè)計故事。(注:以下節(jié)選的部分項目圖片均源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)



—— 01 日本奈良中國文化村 ——

⊙中國建筑師首次在日本本土設(shè)計的大型文化項目(1986年



—— 02 深圳(羅湖)火車站 ——

⊙深圳市重點項目,深圳鐵路樞紐重要組成部分1989年



—— 03 深圳天安國際大廈 ——

與1980年代修建的標志性高層建筑國貿(mào)大廈連為一體1988年



—— 04 深圳金田大廈 ——

⊙林毅先生全過程參與設(shè)計與落地的經(jīng)典項目1991年



—— 05 北京中國建筑文化中心 ——

為迎接1999年在北京召開的第20屆世界建筑師大會而建,以中國傳統(tǒng)建筑的“門闕”作為設(shè)計理念(1995年)



—— 06 深圳發(fā)展銀行大廈 ——

采用簡潔的三角形體量與巨型構(gòu)架,形成階梯狀層層遞減向上的造型(1992年




—— 07 深圳賽格廣場 ——

創(chuàng)新的超高層鋼管混凝土結(jié)構(gòu)綜合技術(shù)榮獲了2001年“國家科學技術(shù)進步獎二等獎”榮譽(1995年



—— 08 北京大學深圳研究生分院 ——

開放共享的“信息長廊”串聯(lián)起校園建筑群體(2001



—— 09 深圳規(guī)劃大廈 —

內(nèi)部空間通透開放、簡潔明快(2001



—— 10 ??谛姓行?nbsp;——

一庭、兩堂、四院,南洋文化、騎樓文化(2009



—— 11 深圳大鵬半島國家地質(zhì)公園博物館 ——

建筑如同嵌入半島的巖石一樣,充分融入周邊環(huán)境中(2009




—— 12 深圳中海油大廈 ——

兩座200米高的雙塔對稱布局,塔樓造型挺拔(2010



—— 13 深圳有線樞紐大廈 ——

⊙中心區(qū)域是一個純粹開敞的辦公區(qū),對角方向布置交通核(2011



—— 14 深圳蛇口漁人碼頭項目 ——

⊙攜手GMP主持并參與設(shè)計(2018



—— 15 深圳前海環(huán)貿(mào)中心 ——

⊙攜手OMA主持并參與設(shè)計(2018



—— 16 深圳前海深港廣場 ——

⊙與藤本壯介合作,以“漂浮的山”為設(shè)計理念,融匯深港文化元素(2021



—— 17 深圳蛇口漁港 ——

與隈研吾合作,以“檐下漁市”為設(shè)計理念,打造市民體驗國際化濱海休閑的新目的地(2024


林毅先生相信

建筑師這一工作魅力就在于


不知道明天會碰到什么項目
遇到怎樣的挑戰(zhàn)
永遠在解決不同的問題
每天都是新的開始


設(shè)計創(chuàng)新一直在路上……





聽完林毅先生對于建筑實踐的思考和分享,他的思維和想法引發(fā)了梵思團隊的興趣,在交流答疑環(huán)節(jié),大家積極踴躍發(fā)言,提出了自己心中的困惑和想法,希望能有更多的探討和領(lǐng)悟。(以下節(jié)選部分精彩對答)



討論1:華藝在很多項目上都有跟境外的事務(wù)所、大師進行交流合作,具體是怎樣的合作方式呢?

林毅首先在選擇合作伙伴時,會先初步判斷對方的擅長領(lǐng)域和工作模式是不是與我們相契合。就如剛才所講的深圳蛇口漁港項目,可能日本的建筑師隈研吾就比較合適和擅長。選擇有時候是雙向的,也可能是對方主動來找到我們團隊,因為華藝在深圳耕耘的近四十年中,積累了很多大型項目的設(shè)計和落地經(jīng)驗。具體合作的方式,線上線下都可以,初期看基地、正式匯報和真正落實的時候境外大師團隊一般都是親臨現(xiàn)場,而且團隊的集合能力、協(xié)作能力都很強大,設(shè)計非常高效。


總結(jié)來說,最開始合作的目的就要非常清晰,取長補短。接著看對方的資質(zhì)經(jīng)驗,有沒有做過所涉及到的建筑項目類型,在國際上以及中國市場上的建筑領(lǐng)域有一定的知名度。相互信任,互相配合,才能一起打磨出好的建筑作品。

△討論精彩現(xiàn)場

討論2:1992年設(shè)計的深圳發(fā)展銀行大廈,華藝就已經(jīng)開始和境外設(shè)計師合作,這種聯(lián)合體的方式是當時就形成了嗎,還是業(yè)主自主安排的呢?


林毅那次算是一個很偶然的機會跟澳洲的設(shè)計師合作,我們在方案設(shè)計上相互汲取對方的優(yōu)點。澳洲團隊用三角形的建筑形體表達向上發(fā)展的概念,而我們用逐步升高的階梯狀來表達,也契合廣東地區(qū)“步步高”的傳統(tǒng)想法。二者都是表達向上的發(fā)展姿態(tài),所以最終就將三角形建筑形體和臺階設(shè)計糅合成一個更優(yōu)的方案。


業(yè)主的存在有時候是促進設(shè)計往更好的方向進行的動力,有更加專業(yè)的團隊來提出意見,就像鞭策雙方向前的鞭子。好的房子和設(shè)計,是需要管理團隊或者政府、業(yè)主單位慧眼識珠識出來的,同時也要策劃單位、市場團隊好的運轉(zhuǎn)能力。好的設(shè)計公司本身也需要內(nèi)部的項目評審會,把握和控制好每個代表團隊和公司的設(shè)計作品質(zhì)量。


△討論精彩現(xiàn)場


談及從事建筑設(shè)計近40年來的成功秘訣,林毅先生坦言,一個項目設(shè)計的成功往往需要“天時地利人和”,團隊的攜手并進非常重要。作為設(shè)計師,設(shè)計作品時需要同時考慮建筑的形體和功能使用,能貼近市場、有符合業(yè)主企業(yè)文化特色的創(chuàng)新亮點、能適應(yīng)并融入當?shù)氐牡赜颦h(huán)境才是能讓業(yè)主和社會大眾都滿意的建筑。他表示,建筑師這一工作的魅力就在于不知道明天會碰到什么項目,遇到怎樣的挑戰(zhàn),永遠是在解決不同的問題,每一天都是新的開始。


最后,林毅先生引用了著名建筑師諾曼·福斯特的一句名言:如果你對生活缺乏熱愛,那么你不應(yīng)該學建筑。同時加上自己的所感所悟:如果你愛生活,就可以學建筑。

在未來,梵思設(shè)計集團將繼續(xù)邀請業(yè)內(nèi)大咖現(xiàn)場分享,組織一系列精彩紛呈的術(shù)報告。